Agenda

Descripció:

Theodor Vladasel (Universitat Pompeu Fabra)

Abstract:

Malgrat el reconeixement creixent que l’assignació d’atenció dels emprenedors a activitats de gran valor millora el rendiment de les empreses, pocs estudis han posat a prova aquest insight teòric. Basant-nos en la literatura sobre estructura organitzativa, friccions managenerials i innovació, examinem com i per què els drets de decisió compartits afecten els resultats innovadors.

En una enquesta representativa d’emprenedors alemanys, documentem una associació forta, robusta i positiva entre la delegació i la forma més habitual d’innovació —la millora de productes i serveis— però no en el cas de noves ofertes, innovació de processos, de negoci o de màrqueting. Aquesta relació varia molt poc en funció de la profunditat de la delegació, la capacitat i els incentius dels empleats, o les habilitats de l’emprenedor, però és més intensa a l’Alemanya de l’Est, on les friccions managenerials són més grans.

Tot i que la delegació no allibera temps del fundador per a activitats personals, permet que els emprenedors participin en un nombre més gran d’activitats de l’empresa —especialment en l’elaboració d’estratègies— i que les desenvolupin amb més intensitat. Els resultats indiquen col·lectivament que la delegació potencia la innovació facilitant que els emprenedors puguin dedicar l’atenció a tasques directives essencials, com comprendre el mercat i la competència, o prendre decisions sobre creixement i inversió.

En aclarir on resideix el valor de la delegació i quines activitats els fundadors consideren més valuoses, destaquem la importància de les pràctiques de gestió en les empreses emprenedores.

Ubicació: Seminar room E2

Data: Dimecres 3, Desembre de 2025 - 15:00h

Descripció:

Péter Bayer (UAB)

Ubicació: UAB Seminar Room B3-123-C

Data: Dijous 4, Desembre de 2025 - 14:20h