Repensar i transformar conceptes constantment
Descobrir i activar horitzons d’oportunitat era el títol de la xerrada que l’Alfons Cornella va fer el 12 de maig a l’Auditori de la Facultat de Biociències. Cornella, físic teòric de formació, s’ha dedicat a la innovació els darrers 30 anys, intentant entendre què impliquen aquests canvis per generar eines i sistematitzar el procés d’innovació. Edgers és el projecte amb el que treballa, estimulant a les empreses a ser més rebels i atrevides davant els canvis que van succeint.
23/05/2025
Descobrir i activar horitzons d’oportunitat era el títol de la xerrada que l’Alfons Cornella va fer el 12 de maig a l’Auditori de la Facultat de Biociències. Cornella, físic teòric de formació, s’ha dedicat a la innovació els darrers 30 anys, intentant entendre què impliquen aquests canvis per generar eines i sistematitzar el procés d’innovació. Edgers és el projecte amb el que treballa, estimulant a les empreses a ser més rebels i atrevides davant els canvis que van succeint.
Un sistema que s’esgota
Una 30ena d’estudiants i alumni UAB van assistir a la xerrada on Cornella va evidenciar que estem vivint un dels moments més complicats de la història amb tota mena d’actors –nous i clàssics–, que participen activament als canvis que s’estan produint a tots els àmbits, des de l’energia a la construcció, l’educació o la mobilitat. Aquesta revolució suposa una gran oportunitat perquè a la propera dècada es repensi tot allò que ara funciona d’una determinada manera: “Es tracta de posar en qüestió les formes actuals i trobar alternatives, aquest és un dels grans vectors de futur”, apuntava.
El futur està clarament marcat per la tecnologia, i tampoc es pot deixar de banda a la Xina, que des de fa anys és el motor d’innovació més important del planeta. Cornella recordava que és un fenomen que s’ha de tenir en compte, “perquè el món es redefineix des de la Xina”. El context del futur està clarament marcat per la tecnologia.
Què pot passar des d’ara i fins 2048?
El 2048 és un moment crucial a la història de la humanitat, llavors se celebrarà el primer centenari de l’accés del govern comunista a la Xina, una fita important pel país. Fins ara, els eixos fonamentals havien estat el creixement a partir del coneixement a un entorn de llibertat amb una societat basada en l’eficiència, però aquest model trontolla, perquè el creixement no és sostenible, i el model de llibertat que ens regeix no és capaç de garantir dignitat econòmica per a tothom.
L’alternativa s’ha de replantejar sobre uns altres pilars com la resiliència, que ens permetrà ser flexibles i adaptar-nos al que passi; trobar noves idees de sostenibilitat que afavoreixin estar en equilibri amb el planeta i que les alternatives garanteixin una dignitat econòmica a les persones, que hauran de potenciar al màxim la seva curiositat. Per Cornella aquest nou paradigma suposarà un munt d’oportunitats.
Les empreses i les persones del futur
En aquest nou escenari caldrà que les empreses siguin capaces de sensar què passa al seu voltant per després donar bones respostes al mercat. Hauran de descobrir les tecnologies necessàries i empoderar als seus equips perquè segueixin models més orgànics on cadascú sap què ha de fer d’acord amb les seves responsabilitats. I a tot això caldria sumar-hi la capacitat per teixir vincles, creant ecosistemes fruit d’aliances que cobreixen els espais on no arribem.
Els professionals del futur hauran d’aportar solucions fixant-se en el que està definint el futur, tenir una bona capacitat d’adaptació i ser conscients que els canvis més significatius només podran fer-se des de la frontera, sense afectar als processos interns de l’empresa. També serà clau que trobin l’equilibri entre els reptes suficientment dimensionats que es plantegi i les habilitats que necessitin per assolir-los. Aquests professionals hauran de ser persones curioses, rebels, connectores, audaces, tecnoobertes i resolutives.
El poder de la curiositat
El sistema actual s’esgota però el model que ha de venir encara no ha sorgit. S’apropa un canvi transcendental on canviarà radicalment com s’innova i es generen idees, i el que marcarà realment la diferència serà la curiositat. Les preguntes són el més important, per això Cornella proposava propiciar l’aparició de preguntes estimulants. Així augmentarà el valor de les preguntes i per contra decreixarà el valor de les respostes perquè les donaran sistemes basats en quantitats ingents de dades. “Tenim per davant un munt d’oportunitats. Hauríem de treure el màxim partit a la nostra ment i deixar a les màquines el que elles podran fer. Així el resultat podrà ser extraordinari”, concloïa Cornella.